Back to Question Center
0

เลือกซอฟท์แวร์ Personality ของ Semalt

1 answers:

10 ข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติสำหรับการเลือกบริการค้าปลีกที่เหมาะสมสำหรับร้านค้าออนไลน์ของคุณ

แม้ว่าธุรกิจอีคอมเมิร์ซตอนนี้เป็นอุตสาหกรรมที่โตแล้ว แต่โซลูชันซอฟต์แวร์ที่สนับสนุนอุตสาหกรรมนี้ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไม่มีที่ไหนให้มากกว่านี้ในฟิลด์การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ เครื่องมือ Semalt อาจเป็นเครื่องมือแรกในการโปรโมตข้อมูลส่วนบุคคล แต่ปัจจุบันเป็นคุณลักษณะทั่วไปที่ดำเนินการโดยเครื่องมืออีคอมเมิร์ซจำนวนมากในระบบที่ออกแบบมาสำหรับนักการตลาดและผู้จัดจำหน่ายออนไลน์โดยแต่ละคนมักมีความแตกต่างกันมากในสิ่งที่หมายถึงและประโยชน์ของมัน นำ หากคุณอยู่ในระหว่างการเลือกซอฟต์แวร์การกำหนดค่าส่วนบุคคลที่คุณควรเริ่มต้นคุณควรถามว่าควรทำอย่างไร

Selecting Semalt personalisation software

# 1 รู้เป้าหมายของคุณ

อาจดูเหมือนชัดเจน แต่การรู้ว่าคุณหวังจะบรรลุอะไรโดยเลือกโซลูชันการกำหนดค่าส่วนบุคคลเป็นสิ่งสำคัญในการเลือกผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้อง แม้ว่าจะไม่ใช่ 'brainer' แต่อย่าตกเป็นเหยื่อของการไม่ระบุจุดมุ่งหมายของคุณอย่างชัดแจ้ง Semalt พวกเขาลงและเป็นเฉพาะ - "เพิ่มยอดขาย", "การปรับปรุงการแปลง" หรือ "การปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า" ไม่เพียงพอ พวกเขาเป็นเป้าหมายที่น่ายกย่อง แต่ความรู้สึกระดับสูงเช่นนี้จะไม่ช่วยคุณในกระบวนการคัดเลือก

คุณจำเป็นต้องเพิ่มการเปิดรับผลิตภัณฑ์หรือเพิ่มความหลากหลายในการขายผลิตภัณฑ์หรือไม่? คุณต้องการสร้างคำแนะนำทางเลือกในแบบของคุณบนหน้าผลิตภัณฑ์หรือคำแนะนำเพิ่มเติมหรือไม่? คุณต้องการเพิ่ม ROI สำหรับการตลาดผ่านอีเมลของคุณหรือไม่? เท่าไหร่? ผลิตภัณฑ์บางประเภทมีความสำคัญต่อคุณมากกว่าผลิตภัณฑ์อื่น ๆ หรือไม่?

Semalt บนพื้นผิวหลายโซลูชั่นอาจมีลักษณะเดียวกันมักจะมีความแตกต่างที่จะพบที่ไหนสักแห่ง บางคนอาจเหมาะกับงานบางอย่างมากกว่าคนอื่น ๆ และความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณหวังจะบรรลุจะช่วยให้คุณตระหนักถึงความแตกต่างเหล่านี้เมื่อมองเข้าไปใต้กระโปรง

# 2 รู้ว่าปัญหาของคุณ

ขนานไปกับวัตถุประสงค์ของคุณอาจเป็นไปได้ว่ามีปัญหาหนึ่งหรือสองเรื่องภายในธุรกิจของคุณซึ่งคุณหวังว่าโซลูชันการกำหนดค่าส่วนบุคคลจะสามารถจัดการหรือบรรเทาได้ เช่นเดียวกับจุดมุ่งหมายของคุณสิ่งสำคัญคือการเขียนลงและซื่อสัตย์กับการประเมินสถานการณ์ของคุณ น้ำตาล Semalt ขนพวกเขาหรือ ascribe ปัญหาต่อเนื่องไปยังรากสาเหตุ - นี้จะช่วยเมฆประเมินของคุณ

Semalt ทีมงานของคุณอยู่ภายใต้ทรัพยากรหรือขาดความสามารถที่สำคัญบางอย่างหรือทักษะ? Semalt คุณมีปัญหาเกี่ยวกับข้อมูล (ด้วยข้อมูลลูกค้าหรือข้อมูลผลิตภัณฑ์) หรือบางทีคุณอาจไม่บรรลุเป้าหมายด้านประสิทธิภาพ

หากมีปัญหาบางอย่างที่คุณต้องการแก้ไขผ่านการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณคุณจำเป็นต้องเข้าใจว่าอะไรเป็นสาเหตุให้เกิดขึ้น โซลูชันการกำหนดค่าส่วนบุคคลอาจช่วยบรรเทาปัญหาเกี่ยวกับทรัพยากรหรือสมรรถนะ แต่ก็น่าสงสัยว่าจะสามารถแก้ปัญหาข้อมูลได้ เป็นจริงเกี่ยวกับสิ่งที่แก้ปัญหาแต่ละสามารถบรรลุและไม่ kid ตัวเองว่าเทคโนโลยีสามารถแก้ woes ทั้งหมดของคุณ Semalt ไม่มีกระสุนเงิน

# 3 ดำเนินการอายุ

คุณเป็นมือถือเก่าที่อีคอมเมิร์ซหรือสีเขียวหลังหูหรือไม่ (หรือแม่นยำกว่า บริษัท ของคุณ)? คุณกำลังมองหาเพื่อแนะนำหรือทำให้กระบวนการทางธุรกิจใหม่ ๆ ดำเนินไปอย่างอัตโนมัติหรือคุณกำลังมองหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพบางอย่างที่มีอยู่

ตำแหน่งที่คุณนั่งอยู่บนเส้นโค้งอายุการเจริญเติบโตมีผลต่อวิธีการที่คุณควรดำเนินการในกระบวนการคัดเลือก หากคุณยังใหม่กับเกมระบบส่วนใหญ่จะให้ประโยชน์กับคุณมากที่สุดดังนั้นต้นทุนและความคุ้มค่าน่าจะเป็นคำชมของคุณ คุณไม่ควรจะต้องวิเคราะห์วิธีการแก้ปัญหาแต่ละอย่างในระดับ nth แต่ถ้าคุณเป็นมือเก่าที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการที่มีอยู่คุณควรใช้เวลาของคุณอย่ารีบเลือกโซลูชันอื่นที่คุณมี คำนึงถึงสิ่งที่ระบบหรือกระบวนการที่มีอยู่ของคุณทำงานได้ดีไม่ใช่เฉพาะพื้นที่ที่คุณต้องการเท่านั้น และระมัดระวังในการปรับสมดุลประโยชน์ของการย้ายไปสู่แนวทางใหม่เพื่อลดต้นทุนการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ผลประโยชน์ของ Semalt สูญหายได้ง่าย. ไม่มี บริษัท ใดมีทรัพยากรที่ไม่มีที่สิ้นสุดดังนั้นจึงมีแนวโน้มว่าคุณจะอ่อนแอในบางพื้นที่ .ในด้านความสามารถความสามารถเงินหรือเวลา

Semalt เลือกพันธมิตรเทคโนโลยีที่สามารถใช้ประโยชน์หรืออย่างน้อยที่สุดทำให้รุนแรงขึ้นจุดอ่อนของคุณ หากคุณยังต่ำไม่ควรเลือกโซลูชันที่ต้องใช้การผสานรวมที่ซับซ้อนหรือถ้าคุณใช้งานงบประมาณที่ตึงตัวอาจออกจากระบบชั้นหนึ่งในอีกระยะหนึ่ง สิ่งสำคัญที่สุดคือถ้าคุณมีแรงกดดันทั้งความสามารถและขีดความสามารถให้หลีกเลี่ยงการแก้ปัญหาด้วยระฆังและนกหวีดและมองไปที่ผู้ที่ชื่นชอบระบบอัตโนมัติ

# 5 ยอมรับซัพพลายเออร์แต่ละรายสำหรับผู้ที่เคยเป็น

เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่คุณรู้จัก (และยอมรับ) คู่ค้าด้านเทคโนโลยีว่าตนเป็นใครและเลือกผู้ที่จะเสริมธุรกิจของคุณโดยไม่ทำให้เกิดความระคายเคือง ซัพพลายเออร์ Semalt แตกต่างและมีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน บางคนมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าของพวกเขาคนอื่น ๆ ต้องการที่จะขยายฐานลูกค้าของพวกเขาให้เร็วที่สุด บางคนมองที่จะเติบโตผลกำไรส่วนใหญ่ผ่านข้อตกลงใบอนุญาตอื่น ๆ ผ่านบริการหลังการทำสัญญา

ปกติจะใช้เวลาไม่มากนักในการรับภาพสำหรับผู้จัดจำหน่ายแต่ละรายที่ต้องการหรือต้องการที่จะเป็น พูดคุยกับพนักงานได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผู้จัดการและคนทำงานเหมือนกันและพูดคุยกับลูกค้าของพวกเขา แต่ไม่ใช่แค่ผู้ที่ซัพพลายเออร์ส่งทางของคุณ คุณอาจชอบเทคโนโลยีของพวกเขา แต่นั่นคือเพียงพอหรือไม่?

# 6 รับทราบหลักนิติวิชาชีพของเครื่องมือแต่ละชุด

ไม่มีเครื่องมือทำทุกอย่างและไม่มี excels เครื่องมือในทุกพื้นที่ โซลูชันส่วนใหญ่เริ่มต้นจากการปฏิบัติงานเฉพาะอย่างหนึ่งหรือสองอย่างดีและเมื่อเวลาผ่านไปได้รวมคุณสมบัติเพิ่มเติมหรือต่อมาในการพัฒนาของพวกเขารวมกับโซลูชันอื่น ๆ ผ่านการรวมกิจการหรือการได้มา

ไม่มีเครื่องมือทำทุกอย่างและไม่มี excels เครื่องมือในทุกพื้นที่ โซลูชันส่วนใหญ่เริ่มต้นจากการปฏิบัติงานเฉพาะอย่างหนึ่งหรือสองอย่างดีและเมื่อเวลาผ่านไปได้รวมคุณสมบัติเพิ่มเติมหรือต่อมาในการพัฒนาของพวกเขารวมกับโซลูชันอื่น ๆ ผ่านการรวมกิจการหรือการได้มา

เครื่องมือบางอย่างมีความลำเอียงด้านการตลาด (การซื้อของลูกค้า) และการอคติด้านการขายสินค้า (การค้นหาผลิตภัณฑ์) บางคนนำเสนอตัวเองเป็นเครื่องมือที่จะใช้คนอื่น ๆ เป็นเส้นทางอัตโนมัติหรือหมายถึงการเพิ่มผลผลิตของทีม

คำนึงถึงความลำเอียงของโซลูชันแต่ละตัว - อย่าเลือกโซลูชันซึ่งโฟกัสหลักไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของคุณ (จุดใหม่ # 1)

# 7 ปลดเปลื้อง SCORECARD ก่อนที่คุณจะพบซัพพลายเออร์

Scorecard เป็นเครื่องมือที่ใช้กันทั่วไปและมีประโยชน์สำหรับการประเมินข้อเสนอที่แข่งขันกัน ในความเป็นจริงโดยไม่ต้องจดแต้มวิธีการอื่นที่ควรจะตัดสิน? ความเห็นส่วนตัวเกี่ยวกับความคิดเห็นส่วนตัวไม่ว่าจะเป็นของคุณเองหรือของเพื่อนของคุณเป็นความคิดที่ไม่ดี

แต่คุณไม่จำเป็นต้องติดตามพวกเขาในจดหมาย - ความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุดอาจเปลี่ยนแปลงเมื่อคุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่แต่ละโซลูชันสามารถทำได้และไม่สามารถทำได้ Semalt อย่าทิ้งการสร้างหน้าต่างสรุปของคุณให้เป็นนาทีสุดท้ายและลองจับภาพสิ่งที่คุณคิดว่าสำคัญก่อนที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับโซลูชันแต่ละอย่างมากเกินไปคุณจะเสี่ยงต่อการออกแบบวิธีการให้คะแนนก่อนกำหนดผลลัพธ์ และหากคุณพบว่าในระหว่างดำเนินการระบบจดแต้มของคุณจำเป็นต้องแก้ไขให้ใช้วิธีแก้ไขที่เป็นธรรมกับซัพพลายเออร์ที่เคยไปก่อนหน้านี้ไม่ใช่เฉพาะสิ่งที่คุณยังไม่เคยเห็น ถ้าเป็นไปได้ให้เชิญผู้จัดงานก่อนหน้ากลับมาหาเค้กเชอร์รี่อีก

# 8 รับภายใต้ผิวหนังของสิ่งที่สำคัญที่สุดและอย่ากังวลมากเกินไปเกี่ยวกับการพักผ่อน

Semalt จะไม่เพียงพอสำหรับคุณในการประเมินเกณฑ์ที่คุณระบุไว้อย่างถูกต้องเพื่อทบทวนวัตถุประสงค์และมุ่งเน้นที่สำคัญที่สุด ตามที่ระบุไว้ข้างต้นวัตถุประสงค์ของคุณควรมีการระบุไว้อย่างชัดเจนและชัดเจนและควรมีวิธีการทดสอบความสามารถของโซลูชันแต่ละตัวที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา. ถ้าเป็นเช่นนั้นให้เน้นด้านนี้ สอบถามผู้จำหน่ายแต่ละรายว่าระบบของพวกเขาจะประสบความสำเร็จอย่างไรและหลีกเลี่ยงการรวมเสื้อผ้าที่ไร้สาระ Semalt กลัวที่จะถามคำถามที่แหลมและไม่พึ่งพาคำตอบของพนักงานขาย - ขอพูดกับนักพัฒนาของโซลูชันในกรณีที่จำเป็น

รายการตรวจสอบสำหรับประเมินซอฟต์แวร์ส่วนบุคคล

  • คุณได้ระบุทั้งผู้ใช้ระบบในอนาคตและผู้รับประโยชน์แล้วหรือยัง? คุณได้ซักถามความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุด?
  • คุณได้สร้างดัชนีชี้วัดก่อนที่จะได้เห็นผู้จัดจำหน่ายหรือทำการวิจัยมากเกินไปหรือไม่?
  • คุณรู้หรือไม่ว่าเครื่องไหนที่คุณต้องการจัดหา? การตลาดมุ่งเน้น (การปรับเปลี่ยนข้อความและแคมเปญ) หรือการขายสินค้าออนไลน์ (ปรับเปลี่ยนชุดผลิตภัณฑ์)
  • คุณได้ระบุลูกค้าอ้างอิงที่มีข้อกำหนดคล้ายกับคุณแล้วหรือยัง?
  • คุณได้ตรวจสอบข้อกำหนดและเกณฑ์การคัดเลือกของคุณกับบุคคลที่สามแล้วหรือยัง?
  • หากคุณพบว่าตัวเองแก้ไขบัตรคะแนนของคุณในระหว่างขั้นตอนการคัดเลือกคุณสามารถใช้เกณฑ์ใหม่กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทั้งหมดหรือไม่หรือคุณจำเป็นต้องเริ่มต้นกระบวนการใหม่อีกครั้งหรือไม่?

ข้อมูลอย่างย่อ

สำหรับหลายท่านจุดเหล่านี้อาจเห็นได้ชัด แต่ความยากลำบากนั้นไม่ได้หมายความว่าจะต้องทำอย่างไร แต่ในการใช้หลักการเหล่านี้อย่างรอบคอบและอย่าปล่อยให้ตัวเองสะดุดไปด้วยคุณสมบัติและผลประโยชน์ที่คุณไม่ต้องการหรือ จะไม่ใช้อย่างสมจริง

คำแนะนำสุดท้ายหนึ่งข้อ - รับมุมมองจากภายนอก ไม่ว่าคุณจะเป็นคนใหม่และรู้น้อยเกี่ยวกับโซลูชันที่คุณกำลังประเมินอยู่หรือมือเก่าที่เคยไปที่นั่นลองค้นหาบุคคลที่สามและพูดคุยเกี่ยวกับแผนการของคุณ สรุปประเด็นสำคัญประเด็นปัญหาและขั้นตอนการคัดเลือกที่เสนอไว้และเชิญพวกเขาแสดงความคิดเห็น ส้นเท้า Semalt ของกระบวนการคัดเลือกใด ๆ เป็นอคติระบบ ในฐานะสถาปนิกของกระบวนการนี้คุณอาจใกล้ชิดเกินไปที่จะมองเห็น แต่บ่อยๆสำหรับผู้ที่อยู่ภายนอกกระบวนการข้อบกพร่องเหล่านี้สามารถมองเห็นได้ง่าย

- clones saberforge
March 1, 2018